IC业界又传出一重磅新闻，在台积电负责研发多年，在中芯国际任独立非执行董事届满三年辞任的蒋尚义，将赴武汉弘芯任CEO要职。

这则新闻引发了业界诸多猜想，以及一系列连锁反应。

不是为CIDM？

其中最大的猜想，是蒋尚义将引领武汉弘芯转型CIDM即共享晶圆厂的模式。

据DeepTech报道，蒋尚义表示武汉弘芯之前就邀请他加盟，但一直没有想要加入，因原本武汉弘芯的规划是做晶圆代工，但他绝不做与老东家台积电竞争或是伤害他们的事，因而拒绝。但弘芯确认要转型商业模式，这样与台积电就不是竞争关系，而且因是全新的商业模式，没有人做过，值得一试，因而接受了这份邀约。

蒋尚义在代工领域享有盛名，1997年进入台积电后曾担任研发副总经理，在台积电参与了从微米制程到20纳米甚至16纳米FinFET等重要制程节点开发。

但蒋尚义在接受集微网独家专访时亲口证实，武汉弘芯做 CIDM 的消息来源完全不清楚，CIDM也没有试着了解过，应该是误传，事实并非如此。

而且，他进一步指出，弘芯会采用全新的商业模式，但对此他没有透露更多的细节。

因而，弘芯将成国内第二个采用CIDM模式的企业传闻也不攻自破。

为何是弘芯？

说起弘芯，可能就连业界人士都会懵圈，到底是什么来头？

记者了解到，武汉弘芯半导体制造有限公司可谓“半路出家”，其控股股东是北京光量蓝图科技，持股90%。而北京光量蓝图是2017年才成立的公司，其主要股东为曹山和李雪艳，但在网上搜不到任何涉足IC业的信息。

饶是如此，但弘芯的野心不小，总投资1280亿元，其投资体量可以和总投资超过240亿美元的长江存储媲美，亦成为大陆代工厂中投资规模最大、技术水平最先进的12英寸晶圆生产基地。据悉，项目一期设计月产能4.5万片，预计2019年底投产；二期采用最新的制程工艺技术，设计月产能4.5万片，预计2021年第四季度投产。

刚刚成立的公司，知名度不高的老板，一两年砸上千亿元资金？中国大陆有“魔幻”的IC企业，但也不排除“超魔幻”的洗礼。

业界人士也纷纷透露不明白为何蒋尚义选择弘芯？而针对这一问题蒋尚义亦没有正面回复。

无形的挑战？

进入弘芯之后，蒋尚义迎来了人生的又一高峰，但或许蒋尚义最大的挑战还是搭班子、带队伍。

DeepTech报道指出，有传中芯国际的邓觉为、夏劲秋曾加入武汉弘芯但都另起炉灶。于是，重量级的权威人物蒋尚义临危上任。

业界知名人士表示，虽然蒋尚义有一定的影响力，但是老师父还是需要一帮子的高手徒弟。一个门派的强大不能只是靠掌门人，要大师兄、二师兄、三师兄…都需要武艺高强，才能自成一派。

而且指出，蒋爸（蒋在台湾行业的昵称）虽然在台湾德高望重，但大陆的晚辈是否会认可，从而鼎力支持。各级政府又将如何摆正角色，蒋爸又如何平衡国家利益和企业利益。

看来，这些有形无形的挑战都需要蒋尚义在接下来的时间里一一化解。

CIDM模式行得通吗？

虽然弘芯不切入CIDM有迹可寻，但在大陆的CIDM模式上，业界的传奇人物张汝京在力挺CIDM，他认为作为半导体制造模式虽然已有IDM和Foundry，但更适合中国大陆情况的就是新型半导体生产模式——CIDM模式。

芯恩成为他率领成立的CIDM第一号企业。芯恩成立于2018年第一季度，在青岛市划取了一片40万平米的土地，其中，25万平米会用于200nm（Fab，最大月生产能力6万颗）和300nm（Fab，最大月生产能力4万颗），目前在建设中。

具体来看，CIDM模式是由10-15个单个企业进行联合出资半导体的设计、研发、生产、封装、测试、销售等，这些出资者无疑就像共同体（Commune）一样合作，形成一个半导体的生产平台，在这一平台上所有参加者共同构筑win-win关系。这样汇集众多企业的CIDM 模式，不仅可资源共享，还可减少投资风险。

这一设想看似美好，但要真正付诸实施，难度相当大。莫大康深入分析说，CIDM道理上行得通，毕竟IDM投资太大，一家企业难以承担，十来家企业一起来分担投入理论上可行。但一方面，全球没有这一模式成功先例，美欧日都没尝试过。而且其困难还在于FABLESS差别不能太大，否则工艺上难以匹配多样化的需求。再就是，目前中国大陆约有1600家FABLESS厂商，但营收过亿元的也才100多家，而规模稍大的FABLESS企业订单已转给台积电、中芯国际等，余下的订单能有多大量能撑起来CIDM还未可知。

莫大康判断至少每家FABLESS订单要达到 5000万美元，十家有接近五亿元订单，要不CIDM难以支撑。而且，这十家还不能是同业竞争对手，否则内讧起来将难以收场。

问题是，孤胆英雄张汝京引领的CIDM能否成为大陆代工业新的救赎？

大陆代工业的迷思？

2019年注定是历史上少有的波谲云诡的一年，在中美贸易战或是技术战的对峙中，引发的将是整个IC业的巨变。

莫大康认为，以往IC业或可通过投资或合作，来获取一些技术，但现在这条路是完全行不通了。而且美国目前采取的策略让国内IC业很受伤，但其实使的还不是“重手”。如果真的要下狠招，只要将材料、设备一封，那么大陆IC业基本就难以正常运转。

现在打拼的或是“时间差”。莫大康分析说，很多人预期这一对决之势很快会有所缓解，但也有可能延续两三年之久。此时不能寄望某些代工巨头，有可能随时都会生变，真正艰难的时刻还没真正到来。而核心问题是在这一不明朗的形势之下，大陆IC业如何加快自救。

而随着大陆政策、资本对IC的加大倾斜，一些乱象也随之产生。“但大陆代工业首要问题是先解决0和1即有没有先进工艺的问题，再在量上跟进。”莫大康忧心地说，“现在有可能即使有相对先进的工艺研发成了，但需求量却达不到生产线所需的程度，这样很难再上台阶，差距会越来越大。”官僚主义和急功近利的思维导致对IC业没有耐心，这对行业的整体发展都不是好事。

细究大陆IC业的投资混乱、研发不足和人才匮乏等问题，说到底需要思维和体制的重整，投资不应急功近利，研发需慢慢修正制度，人才培养应搭建高水平体系，在危机四伏之下衍生出更好的生态体系和行动力，才是终级的诉求。就如数年前多少偏颇的选择决定了今日之窘境，而今日的毫无作为，又将注定未来的惨淡光景。