自去年11月施乐欲以低价收购惠普的“蛇吞象”行为持续到12月份后，声音逐渐消失，在人们以为没有后续的时候，施乐又来了，施乐“诚意”收购价上调2美元/股，而惠普这次不再低调，以150亿美元回购计划进行对抗。

据外媒报道，惠普在周一宣布将回购150亿美元的股票，其中在已首年回购至少80亿美元，这笔资金用来对抗施乐公司(Xerox Holdings Corp.)的敌意并购。

惠普表示，施乐公司的提议存在根本的价值交换缺陷，并将创造出一个不负责任的资本架构，且高估了两家公司合并能带来的成本节约和生产力提升。

惠普公司将把去年10月份宣布的50亿美元股票回购金额增加到150亿美元。到2022财年，调整后的每股收益将达到3.25至3.65美元，比分析师的预测高出约1美元。该公司还表示，将与施乐联系，探索符合自己利益的合并计划，而不是屈服于这家打印机制造商的恶意收购。

该公司认为，与施乐的交易只会节省10亿美元的成本，而不是施乐高管承诺的20亿美元，因为双方只有10%的业务重叠。

这家硬件巨头将其2020财年的利润预测上调至每股2.43美元，这得益于该公司股票回购金额的大幅增加。这家总部位于加州帕洛阿尔托的公司周一在声明中表示，当前报告期的利润将在每股49美分至53美分之间，低于华尔街54美分的预期。

该公司表示，将在2022年之前将成本削减计划提高到12亿美元。截至去年10月，惠普拥有5.6万名员工，目前正在进行重组，可能裁员多达9000人。

惠普（HPQ.NYSE）发布2020财年第一财季财报。财报显示，按照美国通用会计标准，第一财季惠普净收入为146.18亿美元，同比下降0.63%；净利润为6.78亿美元，同比下降15.57%。

从惠普的净收入来看，2020财年第一财经，按GAAP标准，净收入为146.18亿美元，其中个人部门净收入为98.92亿美元，同比增长2.00%；打印业务部门净收入为47.24亿美元，同比下降7.00%。

 财报还显示，惠普2020财年第一财季经营活动提供的净现金为12.85亿美元，较2019财年同期的8.62亿美元增长49.07%。

与此同时，该公司公布未来三年将向股东提供约160亿美元的资本回报，并将2020财年的利润预测上调至每股2.43美元。该公司表示，将通过手头的现金和可动用的债务能力来支持资本回报计划，并继续致力于维持其投资级评级。

惠普一再拒绝施乐为促成350亿美元收购而做出的努力，称对方“严重低估”了惠普的价值。这两家公司都是科技行业的标志性企业，它们引领的创新至今仍被消费者和职场人士使用，但却在越来越重视软件的时代逐渐没落。

施乐则表示，将寻求对惠普董事会进行彻底改革，并直接向惠普股东发出收购要约。该公司2月10日宣布，将在“3月2日前后”以每股24美元对惠普发出现金和股票收购要约。每股惠普股票持有人将获得18.40美元现金和0.149股施乐股票。

为阻止施乐发起恶意收购，惠普董事会上周四宣布，将实施一项持续一年的“毒丸计划”。董事会通过了一项股东权力计划，并宣布对惠普每股已发行普通股分配一股优先股购买权。这意味着惠普的流通股数量可能扩大，增加了收购的难度。

施乐表示，该公司将在“3月2日前后”以每股24美元对惠普发出现金和股票收购要约。每股惠普股票持有人将获得18.40美元现金和0.149股施乐股票。总部位于康涅狄格州诺沃克的施乐公司也开始了代理权之争，提名11名惠普董事会候选人以帮助完成交易。

“我们第一季度的业绩非常好，正在制定一项非常激进的计划，我们也有信心像过去一样实现这一目标。” 惠普CEO恩里克·洛雷斯（Enrique Lores）在接受采访时说，“我们愿意探索一种结合。任何组合都需要解决三个问题：它需要反映正确的价值交换，需要具有正确的资本结构，还需要对协同作用进行正确的评估。”

惠普认为，与施乐的交易只会节省10亿美元的成本，而不是施乐高管承诺的20亿美元，因为双方只有10％的业务重叠。惠普将结合手头现金和债务来回购股票。该公司CFO史蒂夫·菲勒（Steve Fieler）表示，他预计将承担“数十亿美元”的债务。该公司承诺将债务与利润比率维持在1.5倍至2倍之间，目前为1.1倍。

惠普希望通过回购让投资者拒绝施乐提名董事候选人。惠普表示，如果股东在四月份投票反对挑战者，他们将开始看到收益：仅今年就会回购80亿美元股票。